６月１５日Study+（アパレルメーカーさん）
泉大津市 アパレルメーカーさん
１．経営資源を活用する「ヒト」
社員とのギャップをどう埋めるか。どうやって社員のモチベーションを上げるか、
そしてどのように誉め、叱りするのかということについての話し合い
①自分がもっと勉強して成長する必要がある
②明確なビジョンを社員に具体的に示す
③繰り返し自分の思っていることを伝える
④怒るとき、しかるときは感情的にならない。どういう効果が出るか考えて演じるつもりで怒る
⑤単にほめるのは簡単だが怒るのは難しい
⑥しかし、ほめるのは育てるため、「ほめ育て」を考えるとしかるより難しい
⑦社員にまかしていく、しかしこれは任した結果どう評価するのかが重要
⑧ほめる、しかるといったことがみんなに分かるように、タイミングを失せずおこなう必要がある
⑨ピンチ、チャンスともにみんなで情報を共有化することによって意識の差が埋まる
等の意見が出ました
